Un management collaboratif au sein des administrations publiques

Nous abandonnerons l’organisation pyramidale où la hiérarchie des postes laisse peu d’autonomie aux travailleurs. Nous mettrons en avant un organigramme de fonctions reflétant un réseau de responsabilités.

Force est de constater que la complexité des administrations publiques n’a d’égale que le manque de sens que certains employés peuvent ressentir vis-à-vis de leur travail. Réviser la structure de ces administrations les rendra plus efficace.  Et cela permettra aux fonctionnaires de s’épanouir davantage. Nous voulons qu’ils soient  à considérés comme des experts de terrain, et non comme l’énième maillon d’une chaine administrative aux allures insondables.